Pupuk Indonesia Terapkan 3 Strategi Transformasi Digital dan SDM

Kantor Pupuk Indonesia. Foto: PT Pupuk Indonesia (Persero)

PT Pupuk Indonesia (Persero) melakukan transformasi digital dan sumber daya manusia (SDM) untuk menjadi perusahaan berkelas dunia. Direktur SDM, Tata Kelola & Manajemen Risiko Pupuk Indonesia Tina T Kemala Intan mengatakan, perseroan menerapkan tiga inisiatif strategis

"Pertama, memperkuat organisasi melalui strategi talenta yang lebih baik. Kedua, memperkuat talent sourcing, keberagaman, rasa keterikatan terhadap perusahaan, dan afiliasi karyawan. Ketiga, menciptakan budaya perusahaan yang kolaboratif dan berkinerja tinggi," ujar Tina dalam keterangannya, Jumat (7/10).

Dia menjelaskan, dalam menyiapkan SDM yang berkelas dunia, diawali dengan memperkuat strategi pemilihan talenta yang meliputi pemilihan karyawan yang berkinerja unggul, penerapan nilai-nilai utama AKHLAK, memiliki kompetensi serta learning agility yang dipersyaratkan untuk menghadapi tantangan ke depan.

"Selanjutnya para talenta unggul (top talent) diterjunkan ke berbagai proyek strategis yang terbukti memiliki dampak positif terhadap EBITDA," jelasnya.

Selain strategi di atas, Pupuk Indonesia juga mendorong pegawai melakukan inovasi yang tidak hanya bersifat continuous improvement, namun juga breakthrough secara masif di seluruh Pupuk Indonesia Grup. Berbagai inovasi tersebut memberikan dampak yang signifikan bagi kinerja Pupuk Indonesia Grup.

Menurut Tina, Pupuk Indonesia juga terus berkomitmen untuk meningkatkan jumlah dan kualitas talenta unggul dengan melakukan percepatan dalam menghasilkan kader-kader unggul, mendorong keberagaman dan inklusivitas dengan mencetak lebih banyak para pemimpin muda dan para pemimpin perempuan.

Program strategis lainnya adalah meningkatkan kemampuan kepemimpinan para leader di bidang pengelolaan dan pengembangan SDM bagi unitnya. Mengingat tugas para leader tidak hanya mengejar target namun yang juga penting adalah mengembangkan kapabilitas timnya.

“Tidak hanya itu, Pupuk Indonesia juga melakukan transformasi pada sistem dan proses bisnis serta digitalisasi dalam pengelolaan dan pengembangan SDM-nya menjadi single platform secara bertahap, namun serentak di seluruh Pupuk Indonesia Grup. Tahap berikutnya dalam transformasi SDM ini mengintegrasikan Human Capital Information System (HCIS). Hal ini sejalan dengan transformasi digital di Pupuk Indonesia,” kata Tina.

Dampak dari peningkatan kinerja sebagai hasil transformasi perusahaan dinilai sudah dirasakan oleh pegawai, yakni berupa meningkatnya kesejahteraan. Tina melanjutkan, transformasi Pupuk Indonesia sebagai salah satu BUMN tidak berhenti sampai di sini.

"Sebagai salah satu BUMN besar tentunya harus menjaga keberlangsungan bisnis perusahaan dan terus bertumbuh serta diharapkan menjadi salah satu world class company," pungkasnya.